Style de leadership et adéquation au lieu de travail

Publié le 21 janvier, 2024

Style et leadership faisant autorité

Avez-vous déjà eu l’opportunité de diriger une entreprise? Si c’est le cas, vous avez peut-être réalisé que cela peut être beaucoup plus difficile qu’il n’y paraît. En tant que leader, il est important que vous trouviez et développiez un style de leadership qui convient le mieux au type d’environnement commercial dans lequel vous évoluez. Examinons en profondeur plusieurs styles de leadership, notamment autoritaire, participatif, de laissez-faire , situationnel., et bureaucratique; et quel type d’environnement de travail convient le mieux à chacun.

Vous souvenez-vous d’un moment où vous avez peut-être vu un sergent instructeur aboyer des ordres à des membres de l’armée ? Il était clairement évident que le sergent instructeur avait un contrôle total et était en position d’autorité. Ceci est un exemple du style de leadership autoritaire, qui peut être défini comme un style dans lequel un leader a un contrôle total sur les employés (ceux qui relèvent du leader) et est la seule figure d’autorité qui prend des décisions avec peu ou pas de contribution des autres.

Supposons que vous travaillez dans un restaurant qui reste très fréquenté. Vous avez un patron exigeant, verbalement abusif et qui semble apprécier les confrontations avec les employés. Il s’agit d’un excellent exemple de style de leadership autoritaire. Voici quelques emplois qui conviennent le mieux au style de leadership autoritaire :

  • Gardien de prison
  • PDG d’une entreprise Fortune 500
  • Entraîneur principal de football
  • Général dans l’armée

Ces emplois exigent souvent un leader discipliné, doué pour prendre des décisions exécutives et respecter les délais.

Pour débloquer cette leçon, vous devez être membre d’


Leadership participatif

Lorsque les gens participent à quelque chose, cela signifie qu’ils sont impliqués avec d’autres ou avec une chose spécifique. Le style de leadership participatif se produit lorsqu’un leader implique les employés et d’autres personnes lors de la prise de décisions importantes pour une entreprise, mais que le leader a le dernier mot dans la décision. Ce style de leadership repose sur le fait que même si d’autres peuvent participer et donner leur avis, la décision finale appartient toujours au leader.

Imaginez que vous êtes en charge d’un projet au travail et que vous avez reçu le pouvoir de prendre la décision finale. En tant que leader qui utilise le style de leadership participatif, vous avez choisi d’obtenir l’avis de vos employés. Vous avez pris une décision exécutive pour le projet, mais avec les informations et opinions utiles fournies par vos employés. Jetons un coup d’œil à plusieurs emplois qui pourraient convenir au leadership participatif :

  • Enseignants
  • Préparateurs physiques
  • Dirigeants de petites entreprises

Les traits de ce style de leadership incluent la volonté de communiquer ouvertement avec les autres, la capacité de responsabiliser les employés et la capacité de favoriser un environnement propice à la créativité.


Imaginez que vous êtes employé en tant que directeur d’une entreprise de logiciels. Vous et votre équipe avez été chargés de concevoir un programme pour aider les enfants à apprendre à lire et à écrire. Vous avez décidé que chaque employé a le droit de créer ses propres programmes, à condition qu’il réponde aux exigences d’éducation des enfants. Vous n’avez fourni aucune autre règle ou réglementation, et l’équipe n’est pas du tout tenue de vous consulter à moins qu’elle n’ait des questions. Ceci décrit le style de leadership laissez-faire, qui utilise une approche non interventionniste permettant aux employés d’accomplir leurs tâches sans avoir à consulter le leader.

Le leader agit à titre de facilitateur et fournit tout le matériel ou les ressources dont les employés pourraient avoir besoin pour accomplir la tâche. Les caractéristiques du style de leadership laissez-faire incluent la capacité de faire confiance à ceux qui vous entourent, de croire en une approche non interventionniste et d’avoir peu ou pas de problèmes d’anxiété. Certains des emplois les mieux adaptés au style de leadership laissez-faire comprennent :

  • Développeurs de logiciels
  • Entrepreneurs indépendants
  • Peintres

Ces emplois ont des dirigeants ou des gestionnaires capables de quitter physiquement leur poste, et leurs employés pourront terminer le travail sans problème ni consultation.


Imaginons que vous soyez le patron d’une entreprise de marketing et que vous ayez trois employés: Bob, qui aime la confrontation ; Amy, qui aime participer aux conversations et aux activités ; et Bill, qui aime travailler de manière indépendante. En tant que manager, il est important de bien s’adresser à chaque employé puisqu’ils ont tous des caractéristiques différentes. La capacité d’ajuster votre style de leadership pour qu’il corresponde aux traits et caractéristiques des employés est appelée leadership situationnel.

Dans l’exemple précédent, le leadership situationnel vous a aidé à déterminer que vous devez vous assurer qu’Amy se sent partie intégrante de toutes les activités qui se déroulent au travail. Pendant ce temps, vous devrez également vous assurer que Bill n’a pas l’impression que vous regardez par-dessus son épaule pendant qu’il travaille. Un leader productif qui utilise le style de leadership situationnel doit chercher à changer constamment afin de répondre aux vastes besoins des employés d’une organisation. Voici quelques exemples d’emplois qui correspondent le mieux à cette description :

  • Gérant de restaurant
  • Entraîneur d’une équipe


Parmi les nombreux styles de leadership évoqués, le leadership bureaucratique est connu comme une forme traditionnelle de leadership. Le leadership bureaucratique peut être défini comme une forme de leadership centrée sur le respect des règles et réglementations dans le cadre d’une chaîne de commandement.

Par exemple, dans de nombreuses organisations, un PDG est au sommet de l’organisation. Sous la direction du PDG, il peut y avoir d’autres postes tels que vice-président et directeur financier. Le leadership bureaucratique encourage les employés à respecter les règles ainsi que la hiérarchie de la chaîne de commandement. Les dirigeants détiennent le pouvoir en fonction de leur position, tandis que les partisans sont censés se conformer aux règles énoncées. Voici quelques exemples d’emplois qui pourraient le mieux correspondre à ce style :

  • Emplois en uniforme dans la fonction publique
  • Emplois sans uniforme dans la fonction publique


La leçon a passé en revue les cinq types de style de leadership. Les styles de leadership autoritaire, participatif, laissez-faire, situationnel et bureaucratique. Chacun présente les caractéristiques suivantes:

  • Autoritaire – une personne contrôlant totalement les décisions sans consultation des employés
  • Participatif – un leader qui implique les autres dans la prise de décision mais qui a toujours le dernier mot
  • Laissez-faire – celui qui permet aux employés de prendre des décisions sans avoir à consulter le leader
  • Situationnel – un leader qui ajuste son style de leadership en fonction des caractéristiques des employés
  • Bureaucratique – leadership basé sur le respect de règles et une chaîne de commandement organisationnelle


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