Qu’est-ce que la nouvelle théorie du leadership ?

Publié le 21 janvier, 2024

Définir une nouvelle théorie du leadership

Y a-t-il déjà eu un moment dans votre carrière professionnelle où vous avez travaillé pour une entreprise qui n’avait qu’une seule personne comme unique position d’autorité ? Cette personne croyait-elle que toutes les décisions venaient d’elle, sans aucune contribution des employés ? Si c’est le cas, alors vous faisiez partie de l’ancienne théorie traditionnelle du leadership, qui reposait sur le fait qu’une personne détenait le pouvoir et l’autorité ultimes sans avoir à consulter les autres. La nouvelle théorie du leadership, quant à elle, est un concept axé sur le fait que les subordonnés ou les employés ont davantage voix au chapitre lorsqu’il s’agit de résoudre des problèmes. Cela favorise une culture de travail de type leadership partagé. Jetons un coup d’œil à deux formes principales de nouvelle théorie du leadership.

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Leadership transformationnel

La première forme est le leadership transformationnel, qui peut être défini comme un type de leadership qui encourage les interactions entre un manager et ses subordonnés, qui aident le manager à décider quels changements, le cas échéant, doivent être apportés pour aider l’organisation. Cette forme de leadership motive les employés, ce qui, à son tour, contribue à augmenter la productivité et le moral des employés.


La deuxième forme de leadership dans la nouvelle théorie du leadership concerne le charisme. Quelle est la première chose qui vous vient à l’esprit lorsque vous entendez le terme « charismatique »? S’agit-il d’imaginer un individu qui affiche une attitude exubérante et un enthousiasme ? Eh bien, un style de leadership charismatique possède certaines de ces mêmes caractéristiques. Le style de leadership charismatique se concentre sur des dirigeants qui ont la capacité d’influencer les autres par des comportements, tels que l’affichage d’un enthousiasme positif et d’une attitude agréable. Le concept derrière la théorie du leadership charismatique est qu’en faisant preuve d’attitudes et d’ambiances positives, les dirigeants ont un avantage pour motiver les employés sans utiliser leur position de pouvoir. Les employés qui suivent le leader dans ce style particulier sont connus pour performer à des niveaux plus élevés, car ils sont engagés et intéressés, sans que quelqu’un ne leur torde le bras pour le faire.


Maintenant que nous connaissons les deux types de nouvelle théorie du leadership, explorons les différences entre ce style de leadership et la théorie traditionnelle du leadership. Imaginez que vous travaillez pour la société XYZ. Votre patron dans cette entreprise utilise la méthode traditionnelle de leadership et est connu pour être intimidant grâce à l’utilisation d’un ton agressif et d’une réputation de confrontation. Vous venez de commettre une erreur honnête dans votre travail et devez vous présenter à votre patron pour expliquer ce qui s’est passé. Au cours de la réunion, vous êtes verbalement réprimandé, ridiculisé et pratiquement embarrassé en raison du ton et des gestes négatifs émis par le patron.

En revanche, imaginons que vous travailliez désormais pour la société CDE. Le patron de l’entreprise CDE utilise la nouvelle théorie du leadership. En travaillant sur un projet au travail, vous avez commis une autre erreur honnête et devez vous présenter à votre patron pour une réunion pour discuter de ce qui s’est passé. En entrant dans le bureau, le patron vous propose un café et un bagel. Lors de la réunion, le patron a un ton et une attitude calmes, ce qui permet de rester à l’aise. La réunion se termine lorsque vous et le patron acceptez de travailler ensemble sur une solution afin que le problème ne se reproduise plus. La nouvelle théorie du leadership a aidé les dirigeants et leurs méthodes de leadership à évoluer et à s’adapter en travaillant collectivement avec les employés pour devenir plus efficaces.


La nouvelle théorie du leadership a été conçue pour aider les dirigeants à mieux interagir avec leurs employés, ce qui contribue également à améliorer la productivité et le moral des employés. En utilisant le leadership transformationnel et charismatique, la nouvelle théorie du leadership aidera certainement les organisations à devenir beaucoup plus efficaces dans le climat de travail actuel.


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