Définition du principe de coût, avantages et exemples

Publié le 17 janvier, 2024

Que sont les actifs de l’usine ?

Les installations, en tant que catégorie d’actifs, sont une façon ancienne de classer les biens utilisés dans un processus industriel tel qu’une fonderie, une usine ou un atelier. En effet, une usine, au sens d’actif, désigne un site où se déroule un processus industriel ou de fabrication. Dans les temps modernes, les éléments qui étaient auparavant spécifiquement destinés à l’usine seront désormais classés dans le terme plus large d’immobilisations corporelles, qui est un autre terme pour les immobilisations.

Les actifs de l’usine sont généralement des éléments importants comme des bâtiments, des équipements, des machines et des terrains. En tant qu’actifs, ils sont destinés à procurer des avantages économiques futurs à l’entreprise pendant une certaine période, généralement quelques années. Le coût des actifs de l’usine dans le dossier financier doit être conforme aux principes comptables généralement reconnus (PCGR). Cela signifie généralement enregistrer la valeur de l’actif au prix coûtant dans les livres de l’entreprise. Les autres mesures de la valeur des actifs sont la juste valeur marchande (JVM) et la valeur comptable.

Exemples d’actifs d’usine

Voici quelques exemples d’actifs d’usine :

  • Bâtiments – tout bâtiment acheté ou construit dans le but d’exercer une activité commerciale est un actif immobilier.
  • Matériel de bureau : cela comprend les bureaux, les chaises, les ordinateurs, le matériel de cuisine, les lampes, les séparateurs, etc.
  • Équipement d’usine – tout type d’équipement industriel, comme des machines ou des équipements de fabrication. Par exemple, une nouvelle bande transporteuse pour guider les produits le long d’une chaîne de montage serait un atout pour l’usine.
  • Terrain – est assez explicite tant que le but du terrain est d’être utilisé dans la conduite des affaires.
  • Améliorations – toute amélioration à grande échelle qui affectera sensiblement la valeur de l’actif en cours d’amélioration.

Pour débloquer cette leçon, vous devez être membre d’


Définition du principe de coût

Le principe du coût, recommandé par les US GAAP, exige que la plupart des actifs détenus par une entreprise soient déclarés dans leurs livres au coût historique. Le coût historique est le prix qu’un acheteur paie pour un bien au moment de l’achat. Si une entreprise a acheté un tapis roulant pour 15 000 $ le 1er mai 2015, son coût historique est de 15 000 $. D’autres moyens de mesurer la valeur sont la juste valeur marchande (JVM) et la valeur comptable.

La juste valeur marchande (JVM) attribue la valeur marchande actuelle à l’actif. Si une entreprise a acheté un terrain il y a 25 ans pour 165 000 $ et que la valeur marchande actuelle de la propriété s’est appréciée à 750 000 $, la juste valeur marchande de la propriété est de 750 000 $. La valeur comptable correspond au coût initial de l’actif moins l’amortissement et/ou la dépréciation. Si un actif est déprécié pour des raisons accidentelles, comme un incendie ou une catastrophe naturelle, la diminution de la valeur de l’actif doit être déclarée dans les livres.

La juste valeur marchande désigne la valeur d’un actif fondée sur une évaluation raisonnable de sa valeur marchande au moment de la déclaration. Il s’agit du montant qu’une entreprise obtiendrait si elle vendait l’actif au moment de la déclaration. Le coût historique est le prix d’achat de l’actif au moment de son acquisition. La différence entre ceux-ci peut être énorme. L’un des inconvénients du principe du coût historique est son incapacité à rendre compte du fait que de telles différences majeures se produisent et revêtent une importance matérielle pour les entités évaluant les livres comptables d’une entreprise.


Déterminer le coût d’un actif d’usine afin de le déclarer dans les livres est assez simple et direct. Il suffit d’inscrire son coût initial, tel qu’indiqué sur la facture, dans un compte d’actif affecté au bien ou à la classe d’actifs. Il existe des cas où la valeur de l’actif sera ajustée pour inclure les dépenses en capital effectuées en faveur de l’actif. Ceux-ci sont parfois placés dans un compte de capital distinct. Les dépenses en capital (CapEx) sont des sommes utilisées pour acheter, entretenir ou améliorer les actifs de l’usine. Lorsque des dépenses sont ajoutées au coût déclaré pour un actif, elles sont dites capitalisées.

Par exemple, si une entreprise achète une bande transporteuse pour sa chaîne de montage pour 15 000 $ et que cinq ans plus tard, elle fait effectuer des travaux de maintenance pour améliorer les performances et prolonger la durée de vie de la bande transporteuse de cinq ans pour 3 000 $, alors les 3 000 $ seront capitalisés. ajouté au coût initial de l’actif et amorti sur la durée de vie utile prolongée de l’actif avec ce qui reste du coût initial. Certains coûts qui pourraient être ajoutés à un actif d’usine sont le transport, les coûts d’installation, la maintenance non courante et les taxes.

Si une entreprise achète un équipement pour 38 000 $ pour son usine et qu’elle dépense 2 000 $ pour l’acheminer à l’entreprise et 5 000 $ supplémentaires pour l’installation de l’équipement, alors le coût de l’équipement inscrit dans les livres sera de 45 000 $ parce que le transport et l’installation sont nécessaires pour rendre l’équipement opérationnel. Celui-ci serait inscrit au bilan et amorti sur la durée de vie utile de l’actif.

Les dépenses en revenus sont des dépenses générales qui ne sont pas capitalisées. Ils ne concernent pas des actifs qui apporteront un avantage futur à l’entreprise, l’hypothèse intrinsèque étant que l’avantage de l’achat sera épuisé au cours de la période comptable au cours de laquelle l’achat a été réalisé. Parmi celles-ci figurent les dépenses liées aux réparations et à l’entretien ordinaires.

Il est important de faire la distinction entre les dépenses d’entretien courant et les dépenses d’entretien extraordinaires engagées pour prolonger la durée de vie du bien. D’autres types de dépenses régulières qui seraient absorbées au cours de l’exercice comptable engagé, plutôt que capitalisées, sont l’assurance annuelle, la vidange d’une camionnette de livraison, la réparation de toilettes bouchées, etc. Aucune de ces dépenses n’augmentera les revenus futurs de l’entreprise, et ils ne peuvent donc pas être capitalisés.

Lorsqu’un certain nombre d’actifs sont achetés ensemble, généralement à un meilleur prix que celui qui serait obtenu séparément, on parle d’ achat en panier. Lors de l’enregistrement d’un achat en panier, chacun des actifs visés par l’achat doit être déclaré séparément à sa valeur proportionnelle à la juste valeur marchande de l’achat.

Par exemple, si une entreprise de location de voitures achète trois véhicules (une berline, une mini-fourgonnette et un véhicule utilitaire sport) auprès du même concessionnaire automobile pour sa flotte pour 120 000 $, alors que la juste valeur marchande de la berline est de 65 000 $, la mini-fourgonnette coûte 45 000 $. et le VUS coûte 40 000 $, l’entreprise doit alors établir la valeur proportionnelle de chaque véhicule au prix total afin de déterminer son coût initial pour l’entreprise.

Dans ce cas, si chaque article avait été acheté séparément, le coût total aurait été de 150 000 $. La valeur de la berline représenterait donc 43,33 % de la valeur totale. La minifourgonnette représenterait 30 % et le SUV, 26,67 %. Afin de déclarer séparément le coût de chaque article pour l’entreprise dans les livres de l’entreprise, le comptable doit trouver le coût au prorata de chaque article en fonction de leur valeur en pourcentage du coût total. Cela signifie:

  • La berline coûte (120 000 $ * 43,33 %) = 51 996 $.
  • La minifourgonnette coûte (120 000 $ * 30 %) = 36 000 $.
  • Le SUV coûte (120 000 $ * 26,67 %) = 32 004 $.

Bien que le principe du coût historique exige que le coût initial de l’actif soit déclaré dans les livres, il arrive parfois que les circonstances exigent que des ajustements soient apportés afin de refléter plus précisément la véritable situation financière de l’entreprise. Ces ajustements sont:

  • Dépréciations – lorsqu’un actif subit des dommages matériels qui affectent sa valeur, sa productivité et sa durée de vie utile, cela doit être signalé comme une dépréciation réduisant la valeur de l’actif.
  • Réévaluations – un ajustement apporté à la valeur comptable d’un actif afin de l’amener à sa juste valeur marchande.
  • Amortissement – la comptabilisation du coût de l’actif sur sa durée de vie utile.


Le principe du coût historique exige que le coût d’un actif soit déclaré à son coût initial ou historique. Si un équipement a été acheté pour 200 000 $ il y a douze ans, le principe du coût historique exige que l’actif soit déclaré à 200 000 $ au bilan. L’amortissement sera comptabilisé dans un poste distinct, puis la valeur comptable de l’actif sera déclarée.

La valeur comptable d’un actif est son coût historique diminué des amortissements et/ou dépréciations, le cas échéant. Si cette pièce de machinerie se déprécie au rythme de 10 000 $ par an et a une valeur de récupération de 0,00 $, sa valeur comptable à la fin de la deuxième année sera de 190 000 $. Cela continuerait pendant les 20 années qui constituent la durée de vie utile de l’actif, après quoi sa valeur tomberait à zéro et n’apparaîtrait plus dans les livres.


Le principe du coût est populaire en raison de ses nombreux avantages. Il est fiable, comparable et vérifiable. C’est aussi assez objectif. Il n’y a aucune spéculation sur le chiffre ; n’importe qui peut vérifier les livres de l’entreprise et voir d’où vient le numéro. Il peut être appliqué de manière cohérente, nécessite rarement des ajustements et est très facile à mettre en œuvre.

Néanmoins, le principe du coût présente quelques inconvénients importants. Cela peut donner une représentation très inexacte de la valeur d’un actif dans le monde réel. Si la valeur marchande réelle d’un actif est égale à 500 % du coût initial, quelle signification le coût initial a-t-il en termes de reflet de la véritable valeur de l’entreprise ? Le principe du coût ne parvient pas non plus à tenir compte de l’inflation et de la déflation. Cela signifie que les variations normales des prix des actifs ne sont pas intégrées dans le graphique.

Cela n’est pas réaliste, car un dollar en 2005 ne vaut pas la même valeur qu’un dollar en 2020. Ce sont des réalités connues que le principe du coût ne reconnaît pas. Un autre inconvénient est que le principe du coût ne peut pas être utilisé pour prendre en compte certains types d’actifs incorporels comme la reconnaissance de la marque et le goodwill. En effet, il n’existe aucun enregistrement des transactions, car l’actif a été cultivé par l’entreprise au fil du temps et son coût pour l’entreprise est difficile à estimer.


Les actifs de l’usine sont généralement des éléments importants comme des bâtiments, des équipements, des machines et des terrains. En tant qu’actifs, ils sont destinés à apporter un avantage économique à l’entreprise pendant plusieurs années. Le coût des actifs de l’usine dans le dossier financier doit être conforme au principe de coût recommandé par les principes comptables généralement reconnus (PCGR). Cela signifie généralement enregistrer la valeur de l’actif à son coût historique dans les livres de l’entreprise. Le coût historique est le prix qu’un acheteur paie pour un bien au moment de l’achat. Les actifs de l’usine sont généralement des éléments importants comme des bâtiments, des équipements, des machines et des terrains. Lorsque le coût initial d’un actif est déclaré dans les livres de l’entreprise, il peut inclure certains coûts nécessaires au fonctionnement de l’actif, tels que le transport, les frais d’installation et les taxes. Ces dépenses supplémentaires sont capitalisées puis amorties sur la durée d’utilité du bien. D’autres mesures de valeur possibles sont la juste valeur marchande (JVM) et la valeur comptable. La juste valeur marchande (JVM) attribue la valeur marchande actuelle à l’actif. La valeur comptable est le coût historique de l’actif diminué de l’amortissement et/ou de la dépréciation.

Il existe des cas où la valeur de l’actif sera ajustée pour inclure les dépenses en capital effectuées en faveur de l’actif. Les dépenses en capital (CapEx) sont des sommes utilisées pour acheter, entretenir ou améliorer les actifs de l’usine. Lorsque des dépenses sont ajoutées au coût déclaré pour un actif, elles sont dites capitalisées. Lorsque les dépenses sont capitalisées, elles sont amorties avec le bien. Les dépenses en revenus sont des dépenses générales qui ne sont pas capitalisées. L’hypothèse intrinsèque est que le bénéfice de l’achat sera épuisé au cours de la période comptable au cours de laquelle l’achat a été réalisé. Parmi celles-ci figurent les dépenses d’assurance, d’entretien courant des véhicules et tout type de réparations et d’entretien ordinaires. Aucune de ces dépenses n’augmentera les revenus futurs de l’entreprise et ne peut donc être capitalisée. Il est important de faire la distinction entre les dépenses d’entretien courant et les dépenses d’entretien extraordinaires engagées pour prolonger la durée de vie du bien. Lorsqu’un certain nombre d’actifs sont achetés ensemble, généralement à un meilleur prix que celui qui serait obtenu séparément, on parle d’ achat en panier. Lors de l’enregistrement d’un achat en panier, chacun des actifs doit être déclaré séparément à sa valeur proportionnelle à la juste valeur marchande de l’achat.



Transcription vidéo

Détermination du coût

Vous vous êtes porté volontaire pour acheter des prix pour la fête foraine de l’école et votre budget est de 100 $. Le directeur indique que vous serez remboursé lorsque vous fournirez les reçus des articles que vous avez achetés. Vous décidez d’aller au magasin à un dollar, mais une fois sur place, vous apprenez que le magasin a une nouvelle direction et que le prix n’a pas encore été fixé. Vous ne pouvez pas obtenir de reçu pour ce que vous achetez si vous ne savez pas combien coûte quelque chose !

L’achat et l’enregistrement d’un actif d’usine fonctionnent essentiellement de la même manière. Vous devez être en mesure de déterminer de manière fiable le coût de l’actif avant de pouvoir l’enregistrer dans les états financiers de votre entreprise.

Les actifs de l’usine comprennent généralement des éléments plus importants, tels que des bâtiments, des équipements, des machines et des terrains. Ces actifs sont des éléments qui procureront un avantage économique pendant plusieurs années. Lorsqu’on achète un actif végétal, le coût de l’article doit être déterminé avant que la transaction puisse être enregistrée. Le coût est évalué de deux manières : en utilisant le montant payé en espèces pour l’article s’il s’agissait d’une transaction en espèces ou en déterminant le prix équivalent en espèces qui est égal soit à la juste valeur marchande (JVM), au prix qu’un vendeur pourrait obtenir dans le marché, de l’actif cédé ou, dans les cas où cette valeur n’est pas facile à déterminer, la juste valeur marchande de l’actif reçu. Généralement, le montant payé pour tout actif (quelque chose que vous possédez et qui a de la valeur) représente le coût historique (ou le montant sur une facture) ou la valeur marchande (si l’actif a été transféré dans l’entreprise par l’un des propriétaires ou via l’achat de une autre entreprise). Les règles des PCGR insistent sur le principe du coût, c’est-à-dire que le montant payé pour un actif sera toujours sa valeur dans les livres de l’entreprise. Cette valeur ne peut être révisée à la baisse que si l’actif est significativement déprécié. Il n’augmente pas à cause de l’inflation ou de l’augmentation des valeurs marchandes.

Dépenses en capital et dépenses en revenus

Les dépenses en capital sont les dépenses engagées pour une immobilisation qui prolongeront la durée pendant laquelle l’actif pourra être utilisé (sa durée de vie utile). Cela comprend toutes les dépenses nécessaires pour acquérir un actif et le préparer à l’usage auquel il est destiné.

Le processus d’ajout de dépenses à un actif d’usine est appelé capitalisation. Des exemples de coûts qui seraient ajoutés à un actif d’usine comprennent le transport, les coûts d’installation et les taxes. Ceux-ci sont ajoutés au coût de l’actif végétal, amortis sur sa durée d’utilité et non passés en charges dans l’année en cours.

Par exemple, supposons qu’une entreprise achète un nouvel équipement d’une valeur de 400 000 $ pour son usine. Les coûts supplémentaires comprenaient 10 000 $ pour le transport afin d’amener l’équipement à l’usine et 7 500 $ pour construire une base spéciale sur laquelle reposer l’équipement. Puisque le coût du transport et le coût de la base spéciale sont nécessaires pour préparer l’équipement à l’usage auquel il est destiné, ils doivent être ajoutés au coût de l’actif. Ainsi, le coût de l’équipement inscrit au bilan (qui comprend l’actif, le passif et les capitaux propres) serait de 417 500 $, soit le prix d’achat + les frais de transport + le coût de construction de la base (400 000 + 10 000 + 7 500).

Dépenses de revenus

Les dépenses en revenus représentent les dépenses liées aux réparations et à l’entretien ordinaires. L’hypothèse est que le bénéfice provenant des dépenses engagées sera épuisé dans la période en cours (c’est-à-dire que les dépenses ne prolongeront pas la durée de vie de l’actif). Des exemples de dépenses en revenus incluent des éléments tels que l’assurance annuelle et les vidanges d’huile d’un véhicule de société. Les dépenses en revenus sont imputées directement à un compte de dépenses dans l’année où elles sont engagées.

Par exemple, supposons que l’assurance annuelle d’un véhicule de société s’élève à 1 500 $ et qu’il en coûte 500 $ pour l’entretien trimestriel de celui-ci. Ces coûts doivent-ils être capitalisés ou passés en charges? Ces coûts seraient passés en charges car ils ne procureraient pas d’avantages économiques plus longs que la période actuelle.

Achat en panier ou forfait

Un achat en panier fait référence au moment où un prix est payé pour un certain nombre d’actifs. Le coût d’achat du panier doit être réparti sur chaque article individuel afin qu’il puisse être correctement enregistré dans le bilan de l’entreprise. Le prix d’achat total est attribué à chaque article individuel en fonction de la juste valeur marchande (JVM) relative de chaque article.

Par exemple, supposons que la société DMS ait payé 40 000 $ pour acheter un bâtiment et un terrain. Le terrain a récemment été évalué à 20 000 $ et le bâtiment à 30 000 $. Nous allons maintenant calculer le coût de chaque actif acheté.

Ajustements du coût

Déficiences

À un moment donné de la vie utile d’un actif, une entreprise peut se rendre compte que l’équipement n’a plus la même valeur, ce qui peut se produire en raison de plusieurs facteurs, comme l’usure au fil du temps ou un changement technologique. Lorsqu’il est déterminé que la valeur d’un article est définitivement dépréciée (la valeur ne reviendra pas), il faut se demander si le coût initial peut être récupéré via une utilisation ou une vente future. Si la valeur d’origine ne peut pas être récupérée, l’actif doit alors être ramené à sa valeur nette de réalisation (VNR). La société comptabilisera une perte sur cette dépréciation, ce qui diminuera son résultat net de la période.

Réévaluation

Selon les Normes internationales d’information financière (IFRS), le coût d’un actif peut être augmenté dans certaines circonstances et vise à garantir que la valeur de l’actif ne diffère pas de manière significative de sa juste valeur à la date à laquelle les états financiers sont préparés..

Dépréciation

Les immobilisations corporelles font l’objet d’ amortissements ; c’est-à-dire la répartition du coût de l’actif sur sa durée de vie utile plutôt que seulement au moment de l’achat. Il existe un coût associé à l’utilisation d’un actif d’usine pour générer des revenus. L’enregistrement de l’amortissement sur une base annuelle garantit que le coût de génération des revenus est enregistré sur la même période que les revenus eux-mêmes. L’amortissement est une dépense qui réduira le résultat net d’une entreprise. L’amortissement ne s’applique pas aux terrains car leur durée d’utilité est infinie.

Résumé de la leçon

Le coût d’un actif comprend tous les coûts liés à son acquisition et à sa préparation à l’utilisation prévue. Le coût d’un actif végétal ne peut être enregistré que s’il peut être évalué de manière fiable.


Articles Similaires